A Mineração Morro do Ipê e o Porto Sudeste são duas grandes operações do setor de mineração e logística. Juntas, elas movimentam milhões de toneladas de minério de ferro por ano e enfrentam um desafio proporcional à sua escala: manter uma gestão de desempenho eficiente, transparente e engajadora para todos os colaboradores.
Com a visão de modernizar seus processos e fortalecer a cultura de excelência operacional, as duas organizações encontraram no Stratws One, da Siteware, uma plataforma robusta e flexível para transformar sua rotina de gestão.
Os desafios
Gerenciar metas e resultados em empresas com milhares de colaboradores e operações complexas exige muito mais do que planilhas ou ferramentas genéricas. A Morro do Ipê e o Porto Sudeste precisavam de uma solução capaz de sustentar programas estratégicos robustos e descentralizados.
Um dos principais desafios era operacionalizar o Programa Profissional Nota Dez (PN10) um sistema de metas individuais com mais de 1.400 painéis de desempenho e 8 mil indicadores, monitorados mensal ou bimestralmente. Tudo isso, de forma transparente e integrada à rotina de todos os níveis da organização.
“Não consigo ver uma empresa moderna fazendo gestão sem indicadores individuais. E isso não é possível sem um sistema como o Stratws One.”
Fabiano Medeiros de Oliveira
Gerente de Inovação e Melhoria Contínua
A solução
A escolha pelo Stratws One foi estratégica. A plataforma permitiu cascatear metas desde os diretores até os operadores, com interligação clara entre os indicadores. Cada colaborador tem acesso ao seu próprio painel, além dos painéis de colegas, gestores, diretores e até do CEO, por meio de totens instalados nas áreas produtivas.
Esse acesso livre à informação aumentou o engajamento e criou um ambiente de comparação saudável: ao verem o desempenho de outras áreas, os colaboradores se sentem motivados a elevar seu próprio nível de entrega, gerando um ciclo virtuoso de performance.
Além do PN10, o Stratws também é utilizado para gerenciar o Programa Acidente Zero (PAZ) e o Programa SER (Sustentabilidade, Meio Ambiente e Responsabilidade Social). Os três programas impactam diretamente na PLR dos colaboradores, e o sistema permite acompanhar esses resultados em tempo real, com total transparência.
Resultados alcançados
A adoção do Stratws One trouxe ganhos significativos para a gestão da Morro do Ipê e do Porto Sudeste:
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Notas de desempenho individuais passaram a integrar a avaliação de performance dos colaboradores, conectando diretamente a rotina de metas com o programa de Carreiras e Avaliação de Competências.
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Alertas automáticos de metas fora do esperado permitem ações corretivas rápidas com planos de ação, FCA ou PDCA registrados diretamente na plataforma.
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Integração com o sistema de RH automatiza atualizações de cargos e movimentações internas, mantendo os painéis sempre atualizados conforme as promoções e reestruturações.
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Governança fortalecida, com metas travadas e editáveis apenas sob pleito aprovado, e com controle completo sobre quem insere, altera e monitora dados.
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Evidências documentadas dentro da plataforma, facilitando auditorias e assegurando a rastreabilidade dos dados.
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O papel da Siteware na jornada
A relação com a Siteware foi além do uso da ferramenta. O time de Sucesso do Cliente atuou de forma proativa, organizando benchmarks com outros clientes para aprofundar o uso do módulo de PDCA e apoiar a implantação dos CCQs nas duas empresas.
Para organizações com acionistas internacionais e exigências rigorosas de auditoria e governança, como é o caso da Morro do Ipê e do Porto Sudeste, essa parceria tem sido fundamental.
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Para empresas que já possuem maturidade de gestão e querem:
Para empresas que já possuem maturidade de gestão e querem:
- Fortalecer a cultura de gestão por resultados com estruturação de um robusto processo, capaz de aumentar a produtividade e reduzir a dependência das grandes consultorias
- Alinhar toda a empresa em torno dos objetivos, metas e entregas
- Estimular a comunicação, colaboração e disseminação das melhores práticas entre as diversas áreas da empresa
- Garantir execução do planejamento estratégico
- Consolidar as informações das diferentes unidades operacionais e/ou negócios de uma organização
